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Guanajuato quiere cambiar la conversación: la aventura y naturaleza entran al mapa turístico del estado

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El destino busca reposicionarse más allá de su vocación cultural, con una oferta estructurada de turismo de naturaleza que ya avanza, pero aún necesita visibilidad y comercialización.

Históricamente identificado como uno de los grandes bastiones del turismo cultural en México, el estado ahora empuja con fuerza un frente menos explorado —pero no menos robusto—: el turismo de naturaleza y aventura.

Desde San Miguel de Allende hacia la Sierra Gorda, pasando por áreas naturales protegidas, rutas de senderismo, experiencias en cuatrimotos, cabalgatas, tirolesas y hasta turismo comunitario, el mensaje es claro: el producto existe, pero el reto está en posicionarlo.

“Cuando piensas en Guanajuato, no piensas en naturaleza… y ese es justo el escenario que tenemos que cambiar”, reconoce Raúl Jaramillo, presidente de la Asociación Estatal de Turismo Natural y Aventura. 

Un potencial que ya está ahí… pero aún no se vende

El dato es contundente: Guanajuato cuenta con 32 áreas naturales protegidas, lo que representa más del 23% de su territorio, un activo que pocos estados pueden presumir en ese nivel. 

Sin embargo, ese potencial no se refleja todavía en el posicionamiento del destino.

A nivel global, el turismo de naturaleza y aventura representa cerca del 40% de las preferencias del viajero, mientras que en México la participación no alcanza el 18%, y Guanajuato se mantiene aún por debajo de ese promedio. 

La brecha no es de producto, sino de visibilidad, narrativa y comercialización.

De la experiencia al relato: el papel de medios e influencers

Como parte de esta estrategia, el estado ha comenzado a apostar por viajes de familiarización especializados (FAM trips) dirigidos a medios e influencers, con el objetivo de construir una nueva percepción del destino.

La lógica es directa: generar contenido que conecte con audiencias reales.

“El crecimiento está en salir a decir que lo tenemos… dependemos de ustedes para contar qué se puede hacer en Guanajuato”, subraya Jaramillo. 

El retorno, aseguran, ya es medible. Desde contenido orgánico hasta impactos valuados en miles de pesos por publicación, el modelo ha demostrado ser más eficiente que muchas campañas tradicionales.

Un modelo aún fragmentado… pero en transformación

Hoy, la comercialización del producto de naturaleza en Guanajuato sigue siendo principalmente independiente por operador, lo que limita la escalabilidad.

Aunque existen esfuerzos de promoción en ferias internacionales como ANATO o FITUR, el siguiente paso es claro: estructurar un sistema de venta más integrado.

La apuesta de la Asociación es evolucionar hacia una especie de OTA estatal, que concentre la oferta de operadores certificados y permita reservar directamente.

“Queremos que todo ese embudo de promoción llegue a una plataforma donde realmente se pueda vender el producto”, explica. 

Seguridad, certificación y desarrollo ordenado

Uno de los diferenciales que busca posicionar Guanajuato en este segmento es la formalidad de su oferta.

Actualmente, los operadores agrupados en la asociación trabajan bajo esquemas de certificación, seguros de responsabilidad civil y cumplimiento normativo, en un esfuerzo por garantizar experiencias seguras y confiables.

Además, el crecimiento no está planteado desde la masificación, sino desde el desarrollo ordenado.

“No hemos ido al volumen… queremos construir bien el producto antes de escalarlo”, se enfatiza. 

Siete regiones, un nuevo enfoque turístico

En paralelo, la estrategia estatal ha dividido Guanajuato en siete regiones turísticas, lo que permitirá focalizar el desarrollo de producto en zonas específicas, particularmente en el noreste del estado, donde se ubican joyas poco exploradas como la Sierra Gorda guanajuatense.

Ahí, la apuesta incluye desde turismo de aventura hasta experiencias culturales únicas, como zonas de pinturas rupestres en Arroyo Seco, un atractivo prácticamente exclusivo en el país fuera de Baja California. 

El reto de fondo: cambiar la percepción

Guanajuato no está construyendo un nuevo producto: está intentando que el mercado lo descubra.

El desafío no es menor. Implica competir en un segmento donde estados como Veracruz, Chiapas o San Luis Potosí ya tienen una fuerte asociación en la mente del viajero.

Pero también abre una oportunidad clara.

Porque si algo quedó claro en este recorrido es que la naturaleza en Guanajuato no es un complemento: es una historia que apenas comienza a contarse.

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