Minor Hotels prevé alcanzar las 850 propiedades en 2027

Minor Hotels comienza 2025 con una sólida trayectoria de crecimiento, respaldada por un robusto plan que contempla la apertura de casi 300 nuevos hoteles en los próximos tres años. Esta expansión posiciona al grupo hotelero internacional cerca de alcanzar el hito de las 850 propiedades para finales de 2027, lo que le situará entre los grupos hoteleros más grandes del mundo.

Con más de 560 propiedades y 81.000 habitaciones a nivel mundial, las últimas cifras de Minor reflejan un plan de expansión a tres años que incluye más de 285 nuevos hoteles y casi 47.000 habitaciones, lo que subraya su ambiciosa estrategia global y su enfoque hacia la diversificación de mercados. Mientras que más del 50% del conjunto de propiedades actuales de Minor está concentrado en Europa, la incorporación de más de 100 propiedades en Asia, más de 60 en Medio Oriente y África, y 40 en Australia y Nueva Zelanda, lograrán conformar un negocio global más equilibrado.

Minor Hotels también busca expandirse en distintos mercados prioritarios, especialmente en América del Norte y el norte de Asia. Mercados como Marruecos, Egipto y Turquía también se han identificado como destinos clave para entrar, mientras se acelera el impulso en India, mercado prioritario en el que recientemente ha abierto el Anantara Jewel Bagh Jaipur Hotel.

APROVECHANDO LA FORTALEZA DE UNA MARCA GLOBAL

Los segmentos de lujo y upscale siguen siendo motor de la expansión de Minor Hotels, y lujo supondrá un tercio de las incorporaciones previstas en el plan trienal, conformado por lasmarcas Anantara, Tivoli y Elewana Collection. Otro tercio corresponde al segmento premium, con NH Collection, Avani y nhow. Además, el grupo está invirtiendo significativamente en renovar muchas de sus propiedades de lujo, incluidos importantes trabajos de remodelación en el hotel Anantara en Hua Hin, Tailandia.

Asimismo, Minor Hotels ha emprendido una optimización profunda de su arquitectura de marca que tendrá lugar en 2025,como parte de la nueva estrategia de “marca corporativa“ que ha cambiado su “look”. Esto incluirá el próximo lanzamiento de dos nuevas marcas hoteleras, ampliando el alcance del grupo y creando nuevas oportunidades para propietarios que busquen opciones distintivas, especialmente para propiedades de conversión de marca.

El 38% del plan de expansión está compuesto por conversiones y desarrollos avanzados (brownfield), mientras que el resto corresponde a proyectos nuevos, habitualmente denominados greenfield.

El bienestar también es una prioridad estratégica para Minor en todas las marcas, como lo demuestran aperturas recientes como el Layan Life by Anantara en Phuket. Así, Minor continuará desarrollando proyectos hoteleros que cuenten con un enfoque integral de bienestar, combinando tecnología médica y cultura local para maximizar los beneficios para los huéspedes.

“Seguimos comprometidos con el crecimiento estratégico en diversas regiones, siempre buscando proporcionar experiencias de hospitalidad innovadoras que aporten valor a nuestros propietarios y socios”, ha comentado Dillip Rajakarier, CEO de Minor Hotels y CEO del grupo matriz Minor International.“Aprovechar nuestra experiencia en lujo experiencial, nuestra arquitectura de marca en evolución, nuestra estrategia “asset right”y nuestro enfoque en oportunidades de branded residences son los pilares de nuestros ambiciosos planes, y esperamos darles vida en los próximos años”.

ENFOQUE EN BRANDED RESIDENCES

Las branded residences serán un pilar clave en el futuro del grupo, con proyectos con un componente residencial previstos en más de una docena de países.

El Grupo ya fue pionero en branded residences a finales de los años 90, con desarrollos como Layan Residences by Anantara en Phuket, Tailandia, mucho antes incluso de que otros operadores entraran en este segmento. Minor Hotels planea acelerar su crecimiento residencial en destinos tanto turísticos como urbanos, lo que incluye proyectos potenciales de branded residences en las principales ciudades.

La reciente apertura del Anantara Ubud Bali Resort, que incluye un futuro proyecto residencial, demuestra el atractivo de experiencias integradas de lujo que combinan hospitalidad de alta gama con propiedad privada. Próximos proyectos residenciales en Europa, Asia, Oriente Medio y África – donde ya están confirmados proyectos en Ras Al Khaimah, Sharjah, Oman, yTanzania – fortalecerán aún más la presencia de Minor Hotels en esos mercados.

A nivel global, el grupo tiene fuertes perspectivas de crecimiento con complejos residenciales para las marcas Anantara y NH Collection, especialmente en Europa y Medio Oriente.

APERTURAS DESTACADAS EN 2025

El presente año ya promete ser emocionante para Minor Hotels, con una variedad de nuevas aperturas alrededor del mundo. Una pequeña selección de las novedades más destacadas incluye:

Ubicado en las colinas de Gaia, en Portugal, en una histórica bodega de vino de Oporto que forma parte y se integra en la experiencia para los huéspedes.

La décima propiedad de la marca nhow, conocida por su diseño innovador, reforzará la cartera de estilo de vida de Minor Hotels en Europa.

Una importante renovación posicionará esta propiedad como un resort emblemático de Avani, que ampliará la presencia de la marca en el Océano Índico.

El debut de Anantara en el segmento de campamentos de lujo ofrecerá a los huéspedes una experiencia exclusiva de safari en un impresionante entorno natural.

Tras cerrar seis meses para una renovación, uno de los resorts más emblemáticos de Maldivas reabrirá con un diseño completamente nuevo, para alzar la segunda bandera de NH Collection en el archipiélago.

“Mientras trazamos nuevos caminos para la expansión global, preservar la integridad de nuestras marcas sigue siendo fundamental. Estamos comprometidos en elevar nuestro portafolio de lujo mientras aseguramos que la identidad única de cada marca ofrezca estancias que sean experiencias auténticas”, ha señaladoOmar Romero, Chief Development and Luxury Officer de Minor Hotels. “Nuestro plan de expansión refleja confianza tanto en mercados consolidados como emergentes; se basa en la comprensión de que un alto reconocimiento de marca y una calidad extraordinaria son fundamentales para nuestro éxito y para nuestra promesa de aportar valor excepcional tanto para huéspedes como para propietarios”.

Las últimas cifras del plan de crecimiento subrayan la ambiciosa estrategia global de Minor Hotels. Un elemento central de esta visión es el enfoque del grupo basado en un modelo “asset-right“, que equilibra propiedades propias con arrendadas, gestionadas y franquiciadas, para garantizar así un crecimiento sostenible y diversificado. Aunque aproximadamente el 70% de la cartera actual es de propiedad o arrendada, el grupo apunta a equilibrar al 50% esta proporción en 2027.

De los proyectos en desarrollo, más del 90% estarán bajo acuerdos de gestión hotelera (HMAs) o franquicias, lo que coloca al grupo en la dirección adecuada para alcanzar este objetivo.

Nota: Las cifras del plan de crecimiento son proyecciones basadas en análisis internos y se consideran precisas al momento de la publicación. Están sujetas a cambios con el tiempo.