Hoteles
The Palace Company acelera su expansión global con nuevos desarrollos, renovación hotelera y una fuerte apuesta por el entretenimiento
Madrid, España.- En el marco de FITUR, The Palace Company confirmó que atraviesa un periodo de intensa actividad e inversión, con proyectos en marcha en el Caribe, Europa y nuevos destinos estratégicos, además de una clara apuesta por la renovación de sus hoteles y la diversificación de mercados.
Durante la feria, Gibrán Chapur, CEO del grupo, detalló que 2025 será un año de fuerte obra y preparación para nuevas aperturas, destacando especialmente el avance del proyecto en Punta Cana, uno de los desarrollos más relevantes de la compañía en República Dominicana.
Punta Cana, eje del crecimiento en el Caribe
El directivo confirmó que el Moon Palace Grand Punta Cana iniciará su soft opening en marzo, con una apertura oficial prevista para junio, incorporando 2,200 habitaciones en su primera etapa. Una segunda fase, que sumará 1,300 habitaciones adicionales, se desarrollará más adelante.
Este proyecto estará acompañado por una estrategia comercial enfocada principalmente en el mercado estadounidense, con una fuerte inversión en promoción para consolidar la presencia del grupo en el Caribe.
Proyecciones positivas rumbo a 2026
De cara a 2026, The Palace Company proyecta un crecimiento del 9% en ingresos, impulsado por una combinación favorable entre aumento en cuartos-noche y mejora en tarifas. Este desempeño se apoya en la recuperación y fortalecimiento de destinos clave como Cancún, donde el grupo concentra una parte importante de su inventario hotelero.
Chapur subrayó que la mejora en la percepción de seguridad y una promoción más efectiva han sido factores clave para mantener la demanda, especialmente en el mercado internacional.
Renovación constante para mantener competitividad
La reinversión en hoteles existentes forma parte central de la estrategia del grupo. En Cancún, propiedades como Beach Palace están siendo renovadas de manera integral, con el objetivo de mantener productos actualizados y competitivos en un mercado altamente dinámico.
Entretenimiento como motor en temporadas bajas
Otro de los ejes estratégicos es el desarrollo de eventos de talla internacional. El grupo planea realizar al menos 25 festivales en México y 25 en República Dominicana, enfocados principalmente en temporadas bajas. Actualmente, ya se tienen tres fechas confirmadas con artistas internacionales, cuyos anuncios se darán a conocer de manera gradual.
Nuevos destinos y expansión internacional
La expansión continuará hacia nuevos mercados. Para finales de este año está previsto el arranque de obras en Turks & Caicos, con un nuevo Le Blanc, así como un desarrollo en Montego Bay, Jamaica, que aportará 1,200 habitaciones adicionales. El grupo también reporta un desempeño sólido en Jamaica y Buenos Aires, reforzando su estrategia de diversificación geográfica.
Promoción focalizada por destinos
Finalmente, el CEO destacó la importancia de promover destinos específicos más que marcas país, particularmente en el mercado estadounidense. Estrategias enfocadas en Cancún, Cozumel e Isla Mujeres han mostrado mejores resultados, lo que llevó a la compañía a duplicar su inversión en marketing propio, obteniendo impactos positivos en ventas y posicionamiento.
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