Madrid, España.- La expansión internacional de RIU Hotels & Resorts avanza con paso firme y una estrategia clara: crecimiento en propiedad, posicionamiento en ciudades clave y consolidación de México como su principal laboratorio global. Así lo confirmó Albert Puig, Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del grupo, al detallar los proyectos más relevantes que marcarán el presente y futuro inmediato de la compañía.

Londres: apuesta estratégica en propiedad y ubicación premium

Uno de los movimientos más relevantes del grupo este año es la compra de un segundo hotel en Londres, ahora en propiedad, ubicado en el corazón de Westminster. Se trata de un hotel de gran tamaño, que permite ampliar de manera significativa la capacidad de alojamiento del grupo en una de las capitales turísticas más importantes del mundo.

El establecimiento inició operaciones el 7 de enero, con un desempeño comercial positivo desde su apertura, reforzando la presencia urbana de RIU en Europa.

Estados Unidos: visibilidad de marca en ciudades clave

En Estados Unidos, RIU mantiene una estrategia de largo plazo basada en hoteles urbanos orientados al turismo, no al segmento corporativo ni de grandes eventos. Actualmente, el grupo avanza en la construcción de su tercer hotel en Nueva York, ciudad donde ya es una de las hoteleras con mayor número de propiedades.

A esto se suma el buen desempeño del hotel de Chicago, inaugurado el año pasado, así como los resultados positivos en Miami y San Francisco, destinos que se han consolidado como vitrinas estratégicas para la marca en su principal mercado emisor: Estados Unidos.

Tailandia: el proyecto más exótico y ambicioso del año

Dentro del portafolio internacional, Tailandia se perfila como uno de los proyectos más novedosos del grupo. RIU se prepara para la apertura de un resort en Phuket, con entre 400 y 500 habitaciones, ubicado frente a la playa en una zona de desarrollo emergente.

La expectativa es que el hotel esté plenamente operativo a nivel global antes de que concluya el año, ampliando la presencia del grupo en Asia y reforzando su apuesta por destinos vacacionales de alto potencial.

México: el mercado clave y el gran campo de pruebas

México se mantiene como el destino más importante para RIU a nivel mundial, con 23 o 24 hoteles en operación y nuevos planes de crecimiento. De acuerdo con Puig, el país funciona como el principal banco de pruebas del grupo: los conceptos que funcionan en México tienen altas probabilidades de replicarse con éxito en otros mercados.

Un ejemplo de ello es la implementación del Elite Club, un upgrade en la experiencia del huésped que incorpora mejores categorías de habitaciones, vistas privilegiadas, oferta diferenciada de bebidas y servicios personalizados.

Talento mexicano, un activo estratégico global

RIU también destacó el papel de México como exportador de talento. Ingenieros y chefs mexicanos ocupan posiciones clave en proyectos internacionales del grupo, especialmente en mercados como Estados Unidos, gracias a su alta preparación técnica y experiencia en construcción de infraestructura resiliente.

Presencia a largo plazo y visión de permanencia

Finalmente, Albert Puig subrayó que RIU es un socio confiable, con vocación de permanencia en los destinos donde invierte. “No somos inversionistas oportunistas; cuando llegamos a un destino, nos quedamos”, afirmó, destacando que, pese a los retos globales, el turismo ha demostrado ser una actividad resiliente que sigue avanzando.