Orlando, Florida.- Florida atraviesa un momento clave en su estrategia de promoción turística internacional. Durante una conferencia como arranque de inicio al Florida Huddle, Casandra Matej, presidenta y CEO de Visit Orlando, y Bryan Griffin, presidente y CEO de Visit Florida, delinearon las prioridades del destino para los próximos años, con énfasis en la división de flujos turísticos, la recuperación de mercados estratégicos y el aprovechamiento del Mundial de Futbol 2026 como catalizador de viajes de larga estancia.

Los directivos coincidieron en que uno de los grandes objetivos del estado es lograr que los viajeros -especialmente los internacionales- conozcan más allá de los destinos tradicionales. Si bien Orlando continúa siendo la principal puerta de entrada, Casandra Matej subrayó que la estrategia apunta a motivar recorridos hacia otras regiones de Florida, mediante viajes por carretera, transporte público y nuevas opciones de movilidad como el tren Brightline.

La dispersión turística se ha convertido en un eje central del discurso. En ese sentido, Bryan Griffin explicó que, a través de campañas cooperativas y alianzas con pequeños negocios y destinos emergentes, Florida busca visibilizar comunidades locales, áreas rurales y “joyas escondidas” que enriquecen la experiencia del visitante, particularmente para quienes regresan al estado por segunda o tercera ocasión. Esta narrativa responde también a un viajero que hoy busca estancias más largas y experiencias diversas dentro de un mismo viaje.

En términos de resultados, los directivos destacaron que Florida cerró 2024 como un año récord en llegadas turísticas, superando el ritmo de recuperación internacional del promedio de Estados Unidos. Para 2025 y 2026, el reto será mantener ese impulso y conservar participación de mercado, especialmente en América Latina, Europa y Canadá, este último uno de los mercados históricos más relevantes para Orlando y el centro del estado.

De cara al Mundial de Futbol 2026, la estrategia es posicionar a Florida como base operativa para los aficionados. Aunque los partidos se disputarán en sedes como Miami, Atlanta o ciudades del norte del continente, Matej y Griffin coincidieron en que Orlando y otros destinos del estado se promocionan como hubs ideales por su conectividad aérea, su oferta hotelera y su capacidad para complementar la experiencia deportiva con entretenimiento, gastronomía y actividades familiares.

Las autoridades turísticas adelantaron que ya se trabaja en una campaña integral que combinará la experiencia del Mundial con la marca del destino, destacando que Florida puede ser tanto sede de hospedaje como punto de conexión entre partidos. Se prevén activaciones especiales en hoteles, restaurantes, resorts y espacios públicos, incluyendo transmisiones de partidos, eventos temáticos y experiencias para viajeros que no cuenten con boletos oficiales.

Otro tema eje fue el valor y la percepción de costos. Los voceros reconocieron que el viajero actual es más sensible al precio, pero subrayaron que Florida ofrece propuestas para todos los presupuestos, desde actividades gratuitas y experiencias accesibles hasta productos premium. La clave, señalaron, está en comunicar mejor el valor de la experiencia completa y en apoyar al canal de distribución en la construcción de itinerarios flexibles, de acuerdo con el perfil del viajero.

Finalmente, los representantes del destino destacaron el papel de la industria en esta nueva etapa. Eventos como Huddle y Encounter -que este año registraron más de 7,700 citas de negocio con una participación equilibrada entre compradores y proveedores- se consolidan como plataformas clave para alinear tendencias, compartir inteligencia de mercado y diseñar productos que respondan a las nuevas demandas del viajero internacional.

Florida, concluyeron, no solo busca atraer más visitantes, sino lograr que se queden más tiempo, recorran más regiones y regresen con una percepción renovada del destino.