Con una proyección de 84% de ocupación hotelera, cerca de 190 mil visitantes y una derrama estimada en 145 millones de pesos en solo cuatro días, Morelos confirma que no solo es el destino de cercanía por excelencia, sino uno de los mercados más dinámicos del turismo interno en México.

En entrevista con Pasillo Turístico, Daniel Altafi Valladares destacó que el estado está pasando de la inercia a la estrategia: medir, diversificar y prepararse para capitalizar eventos como el Mundial 2026.

“Hoy ya contamos con un Observatorio Turístico Sostenible registrado ante la ONU Turismo, que nos permite medir ocupación, visitantes y derrama no solo en temporadas altas, también en eventos”, explica. 

La alta demanda en Semana Santa no es casualidad. Responde, en buena medida, a su ubicación privilegiada.

“Estamos a media hora de una megalópolis de 35 millones de habitantes. Eso nos permite ser una opción inmediata de descanso, pero también de experiencias completas”, señala.

El punto clave hoy, es cómo convertir ese flujo en mayor valor turístico

Del balneario al portafolio completo de experiencias

Históricamente, el turismo acuático ha sido el gran imán del estado. “Tenemos parques de clase mundial como El Rollo, el más grande de Latinoamérica, además de balnearios en haciendas y espacios naturales como Las Estacas”.

Pero hoy la estrategia apunta a diversificar: Experiencias culturales y gastronómicas, Turismo de naturaleza, Eventos masivos y Productos especializados.

Bienestar y romance: los segmentos que realmente están dejando dinero

Más allá del volumen, Morelos está apostando por segmentos de alto impacto económico.

El Turismo de bienestar esta teniendo un crecimiento muy importante. «Nuestra altitud y condiciones naturales favorecen procesos de sanación, desde experiencias holísticas hasta turismo médico”.

Mientras que elTurismo de romance (el más rentable), está reflejando interesantes números:

• Más de 5 mil bodas al año
• Más de 1 millón de visitantes
• Más de 1,300 millones de pesos en derrama

“Somos líderes nacionales en bodas. Es un segmento clave para el estado”, dijo el secretario.

Eventos: la estrategia silenciosa que sostiene la ocupación

El estado ha encontrado en los eventos un motor constante de flujo turístico. Destacan: El Festival Bahidorá en Las Estacas; Vaivén en Jardines de México y el Regreso del triatlón de Tequesquitengo.

El funcionario señaló que los eventos ayudan a mantener ocupación, generar derrama y atraer nuevos perfiles de visitante.

Mundial 2026: Morelos quiere ser la válvula de escape de la CDMX

Uno de los mensajes más estratégicos del secretario es la visión rumbo al Mundial, ya que Morelos busca posicionarse como destino alterno para quienes visitan la Ciudad de México, al ser una sede alterna que permita disfrutar los partidos, pero también el destino. «Queremos evitar saturación, ofrecer mejores precios y extender las estancias».

La estrategia -mencionó- incluye actividades en los 36 municipios, transmisiones en Pueblos Mágicos e integración de zonas arqueológicas como Xochicalco.

El estado también prepara un salto tecnológico: “Vamos a lanzar una nueva plataforma con inteligencia artificial, conectada al Atlas Turístico, con inventario completo y posibilidad de reservar”. El objetivo: dejar de solo inspirar… y empezar a cerrar venta.

Morelos: de destino cercano a destino estratégico

Morelos ya no se vende únicamente como “la escapada de fin de semana”, sino como un destino que está aprendiendo a gestionar su volumen, diversificar su oferta y jugar en ligas mayores, con la mira puesta en 2026.

Y los números de Semana Santa son apenas el punto de partida.