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Hoteles

Aseguran líderes del sector
La hotelería no alcanzó las expectativas del Mundial: ocupación quedó 30 puntos abajo

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La hotelería organizada reconoce que el evento elevó las tarifas, pero no alcanzó las ocupaciones proyectadas; atribuye el resultado a los altos precios de los boletos, la ausencia de selecciones con mayor poder de convocatoria y la cancelación tardía de bloqueos de FIFA

La hotelería mexicana hizo el balance que muchos esperaban tras el Mundial de Futbol 2026 y el resultado distó de las expectativas.

Aunque el torneo dejó un incremento cercano al 43 por ciento en las tarifas hoteleras, la ocupación nunca alcanzó los niveles previstos. Mientras la industria esperaba operar entre 80 y 90 por ciento, las tres ciudades sede registraron niveles de apenas 57 a 65 por ciento, prácticamente similares a los del año anterior.

El presidente de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), Jorge Paoli Díaz, reconoció que el Mundial sí benefició al turismo y aportó al Producto Interno Bruto del país, pero admitió que para la hotelería organizada los resultados estuvieron por debajo de lo proyectado.

“Hubo un beneficio económico, pero fue bastante inferior al que la industria esperaba.”

No fue falta de turistas… fue el tipo de Mundial

Paoli explicó que hubo varios factores que impidieron que los hoteles alcanzaran las cifras previstas.

El primero fue que ninguna de las selecciones con las aficiones más viajeras -Argentina, Brasil, Inglaterra, Francia o Portugal- disputó la fase de grupos en México, justo cuando normalmente se generan los mayores desplazamientos internacionales.

El segundo fue el encarecimiento histórico de los boletos para los partidos, producto del esquema de tarifas dinámicas implementado por FIFA.

Incluso citó análisis internacionales que calificaron esta edición como un “Mundial hipercomercializado”, donde miles de aficionados quedaron fuera por los altos costos.

“Grandes segmentos que tradicionalmente viajan a los mundiales simplemente no pudieron asistir”, señaló.

El Mundial también espantó al turismo de negocios

A ello se sumó un fenómeno poco previsto: el desplazamiento del mercado tradicional.

Las tres sedes -Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey- dependen en buena medida del turismo corporativo y de negocios.

Ante la expectativa de congestionamientos, restricciones de movilidad y tarifas elevadas, muchas empresas cancelaron o pospusieron viajes.

Eso provocó que los visitantes habituales dejaran de viajar sin que fueran sustituidos completamente por aficionados al futbol.

“La hotelería tiene un inventario limitado. Si los cuartos no los ocupan quienes vienen al Mundial, normalmente los ocupan los viajeros de negocios. Ese reemplazo no ocurrió.”

Las cancelaciones de FIFA complicaron aún más el panorama

Otro de los factores que golpeó a los hoteles fueron los bloqueos de habitaciones realizados por FIFA.

Los establecimientos reservaron miles de cuartos para el organismo internacional anticipando una alta demanda.

Sin embargo, cuando parte de esos bloqueos fueron cancelados, ya era demasiado tarde para comercializar nuevamente esas habitaciones.

La industria calificó este proceso como una “falsa demanda”, ya que generó expectativas de ocupación que finalmente nunca se concretaron.

Las cifras

En Ciudad de México, durante los cinco partidos mundialistas la ocupación promedio fue de 67.7 por ciento, mientras que junio cerró con 56.4 por ciento, por debajo del 58.8 por ciento registrado un año antes.

La buena noticia llegó en la tarifa promedio, que pasó de 1,600 a 2,163 pesos, un incremento cercano al 40 por ciento.

En Guadalajara, junio concluyó con 55 por ciento de ocupación, frente al 63 por ciento del mismo mes de 2025.

Durante los días de partido la ocupación alcanzó 77 por ciento, llegando hasta 93 por ciento cuando jugó México.

La tarifa promedio aumentó de 1,850 a 2,577 pesos.

En Monterrey, la ocupación promedió 64 por ciento, prácticamente igual al año anterior, aunque durante algunos encuentros registró picos de entre 72 y 80 por ciento.

Las tarifas crecieron alrededor de 30 por ciento respecto a junio de 2025.

Rentas vacacionales: menos ocupación extraordinaria, pero mayores ingresos

El análisis también reveló que las plataformas de hospedaje temporal incrementaron significativamente sus ingresos.

En Ciudad de México la oferta creció más de 20 por ciento, alcanzando alrededor de 31 mil 340 habitaciones, equivalentes a poco más de la mitad de la oferta hotelera formal.

La tarifa promedio llegó a 150 dólares, un aumento de 56.5 por ciento, mientras los ingresos crecieron 67 por ciento.

En Guadalajara la oferta aumentó 24 por ciento, la tarifa promedio subió 78.4 por ciento y los ingresos se dispararon 132 por ciento.

Además, los hoteleros advirtieron una fuerte concentración del negocio: un solo propietario administra 188 unidades en Ciudad de México y otro controla 89 inmuebles en Guadalajara.

Hoteleros piden acelerar regulación de plataformas

Durante la conferencia, la ANCH y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles insistieron en la necesidad de aplicar cuanto antes la regulación para las plataformas de hospedaje.

Señalaron que, mientras un hotel debe cumplir más de 200 requisitos para operar, muchas propiedades ofertadas en plataformas digitales aún no cuentan ni siquiera con Registro Nacional de Turismo, uso de suelo o autorización vecinal.

Los dirigentes afirmaron que la legislación ya existe, pero su implementación avanza lentamente y enfrenta recursos legales promovidos por las propias plataformas.

México ganó imagen… ahora falta aprovecharla

Pese a los resultados económicos por debajo de lo esperado, los hoteleros coincidieron en que el Mundial dejó un activo invaluable para el país.

Reconocieron la organización del evento, el trabajo de las autoridades en materia de seguridad y la imagen positiva que México proyectó al mundo.

“La portería está sin portero”, resumió Jorge Paoli al referirse a la oportunidad que existe para fortalecer la promoción internacional.

No obstante, advirtió que ese impulso sólo podrá capitalizarse si el país vuelve a invertir en promoción turística.

“El Mundial duró treinta días; la promoción que puede dejar debería durar muchos años.”

 

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