Acapulco.— Grupo Posadas mantiene el paso firme y acelera su crecimiento en el país con nuevas aperturas en Quintana Roo y la Ciudad de México, en una estrategia que no solo amplía su portafolio, sino que marca un giro hacia un modelo centrado en experiencias y mayor valor para el huésped.

En el marco de la edición 50 del Tianguis Turístico de México, Enrique Calderón Fernández, vicepresidente de Operación Hotelera del grupo, detalló los proyectos que están en marcha, confirmando que la compañía sigue posicionándose como la operadora hotelera con mayor presencia en el país.

El anuncio no es menor. Posadas prepara al menos cuatro nuevas aperturas, principalmente bajo sus marcas Fiesta Americana y Live Aqua, con desarrollos que apuntan a segmentos clave como el turismo de lujo, grupos y convenciones.

El movimiento más relevante se concentra en Quintana Roo, donde la compañía pasará de 13 a 16 hoteles. Ahí, el proyecto insignia será Fiesta Americana Riviera Cancún, un complejo de gran escala que integrará 600 habitaciones, junto con un Live Aqua de 400 habitaciones adicionales, sumando una oferta cercana a mil llaves en un mismo desarrollo.

Este proyecto no solo suma capacidad, también eleva el estándar del destino. Incluirá un centro de convenciones de más de cuatro mil metros cuadrados, un destination spa de más de 2,500 metros cuadrados y 24 centros de consumo, configurándose como un producto integral tanto para el turismo vacacional como para el segmento MICE.

“Es un proyecto muy importante que cambia la dinámica de los hoteles en Cancún, sobre todo en la parte de grupos y convenciones, al combinar un hotel familiar con uno solo para adultos”, explicó Calderón Fernández, al destacar la integración de experiencias diferenciadas dentro de un mismo complejo.

En Isla Mujeres, el hotel Izla by Fiesta Americana, con poco más de 100 habitaciones, dará un paso estratégico en 2027 al transformarse en Devossion by Live Aqua, la marca lifestyle solo para adultos del grupo, que busca posicionarse en el segmento de experiencias más exclusivas. Este concepto ya debutó en Playa del Carmen en 2025 con una propiedad de más de 300 habitaciones.

La expansión también alcanza la capital del país. En el Centro Histórico de la Ciudad de México, Posadas avanza en la construcción de un nuevo Live Aqua, ubicado en la esquina de Venustiano Carranza e Isabel La Católica, con apertura prevista para diciembre de 2026.

El proyecto destaca por su propuesta arquitectónica, que combinará un edificio moderno con una estructura de época virreinal, integrando distintos tipos de habitaciones bajo una misma narrativa que rescata la esencia histórica del entorno. Además, contará con un restaurante liderado por el chef Eduardo Palazuelos, reforzando la apuesta gastronómica del grupo.

Pero más allá de los metros cuadrados y el número de habitaciones, la estrategia de Posadas apunta a un cambio de fondo en su propuesta de valor.

“Ya no vamos a vender habitaciones, vamos a vender experiencias”, subrayó Calderón, dejando claro que el enfoque del grupo está en evolucionar hacia un modelo más emocional y personalizado.

En esa línea, la compañía prepara el lanzamiento de 25 nuevas experiencias diseñadas para distintos momentos del viajero, desde pedidas de mano y cenas románticas hasta viajes tipo babymoon. Estas experiencias estarán disponibles en todos sus hoteles de playa a partir de finales de mayo de 2026.

A esto se suman nuevas propuestas gastronómicas y de bienestar en hoteles urbanos, en respuesta a una tendencia global donde el huésped busca vivencias más completas y memorables.

El objetivo es claro: incrementar la fidelización y lograr que los clientes regresen, eligiendo las propiedades de Posadas frente a otras opciones del mercado.

En paralelo, la compañía también avanza en su agenda de sustentabilidad. En los últimos ocho años, ha logrado reducir en 8% su consumo de energía, agua y gas, a través de distintas acciones enfocadas en la eficiencia operativa y el cuidado del entorno.

Estas incluyen programas de protección de tortugas, manejo especializado de residuos peligrosos y capacitación continua a colaboradores en temas ambientales, en una lógica donde el cuidado del destino es parte fundamental del negocio.

“Somos una compañía que vive de los destinos, y lo más importante es cuidarlos para que sigan siendo atractivos para los viajeros”, puntualizó el directivo.

Con esta combinación de nuevas aperturas, evolución de marca y enfoque en experiencias, Posadas no solo continúa creciendo: redefine su papel en una industria que exige cada vez más sofisticación, diferenciación y compromiso con el entorno.