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El turismo chino crece en México: el reto es convertirlo en negocio

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China ya se encuentra entre los diez principales mercados emisores de turistas hacia México. En 2025 se registraron 224,271 entradas aéreas de visitantes de nacionalidad china, 5.2% más que el año anterior. Aunque todavía representan alrededor de 1% de las llegadas internacionales por avión, su avance plantea una pregunta para destinos, hoteles y operadores: ¿qué oferta están preparando para atraerlos y atenderlos?

El crecimiento adquiere otra dimensión al mirar los últimos tres años. Las entradas pasaron de 161,316 en 2023 a 213,124 en 2024 y 224,271 en 2025, un aumento acumulado cercano a 39%. En ese periodo, China escaló hasta el noveno lugar entre los mercados emisores para México. 

Para la industria turística, la oportunidad va más allá de promocionar el país en un mercado de gran tamaño. Supone identificar qué experiencias pueden convertirse en itinerarios atractivos, cómo se informa el viajero antes de reservar y qué servicios necesita una vez que llega.

Una infografía de Petal Ads, plataforma publicitaria vinculada al ecosistema de Huawei, señala el interés de sus usuarios por las culturas milenarias, el Día de Muertos, la gastronomía y el arte mexicanos. Son pistas para desarrollar y promocionar productos culturales, rutas gastronómicas y viajes que combinen distintos destinos. Sin embargo, la información presentada no permite medir cuántos viajeros chinos eligen efectivamente esas experiencias ni cuáles generan más reservas.

También hay una tarea de distribución. Petal Ads plantea acompañar al viajero desde la inspiración y la búsqueda de destinos hasta la reserva y la preparación del viaje. Para operadores, hoteles y oficinas de turismo, esto pone sobre la mesa la necesidad de ofrecer información clara en los canales que utiliza el público chino y facilitar el paso del interés inicial a una compra concreta.

El trabajo continúa en el destino. La disponibilidad de información comprensible, guías, atención y experiencias adecuadas puede influir tanto en el recorrido como en la recomendación posterior. Ahí se abre espacio para que las empresas receptivas diseñen producto y para que los destinos colaboren con quienes lo comercializan.

Las cifras confirman que el mercado chino ya tiene presencia en México; lo que falta por conocer con mayor detalle es qué destinos visita, cuánto permanece, cómo reserva y qué experiencias compra. Esas respuestas permitirían a la industria invertir y adaptar su oferta con mayor precisión.

 

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