Roberto Monroy García llega a la presidencia de ASETUR con una idea clara: México no puede seguir promocionándose por partes.

El secretario de Turismo de Michoacán asume el liderazgo de la asociación en un momento donde el país enfrenta retos determinantes para la industria turística: la presión internacional por atraer más viajeros, la competencia global, el Mundial 2026, la transformación tecnológica y la necesidad de que los estados trabajen verdaderamente unidos.

Lejos de plantear una ruptura con la gestión anterior, Monroy apuesta por la continuidad de una asociación que -asegura- hoy tiene más peso político y mayor capacidad de interlocución nacional.

“ASETUR no va a cambiar, va a continuar fortaleciéndose”, afirma. Y deja claro que su visión parte de un principio central: “Somos un solo México”.

En entrevista con Pasillo Turístico, Roberto Monroy habla sobre el papel que jugarán los destinos emergentes rumbo al Mundial, la necesidad de abrir oportunidades para todos los estados, el crecimiento del turismo cultural, la apuesta por Asia y el desafío que representa la inteligencia artificial para el turismo mexicano.  

“ASETUR hoy es una asociación consolidada”

Monroy reconoce el trabajo realizado por sus antecesores, particularmente por Bernardo Cueto y Juan Enrique Suárez, y asegura que recibe una asociación mucho más fortalecida institucionalmente.

“ASETUR se ha ido consolidando. Hoy es una de las asociaciones más importantes a nivel nacional dentro de las estructuras de gobierno estatales”, sostiene.  

El nuevo presidente destaca además la cercanía que hoy existe con la secretaria de Turismo federal, Josefina Rodríguez Zamora, a quien considera una aliada natural por conocer las necesidades de los estados al haber formado parte anteriormente de la propia asociación.

Pero más allá de la relación política, Monroy insiste en que la verdadera prioridad será trabajar de manera coordinada entre estados, sector privado y Federación para impulsar inversiones, conectividad y desarrollo turístico sin perder de vista dos elementos fundamentales: el patrimonio natural y el patrimonio cultural.

“Tenemos que facilitar que las inversiones sucedan, pero respetando el medio ambiente y también el patrimonio cultural de nuestro país”, afirma.  

El reto: que México deje de venderse fragmentado

Uno de los puntos que más enfatiza Roberto Monroy es la necesidad de que México aprenda a venderse como una experiencia integral y no únicamente por destinos aislados.

Para él, el país tiene una enorme oportunidad de capitalizar la conectividad aérea y terrestre para lograr que los viajeros recorran varias regiones y no permanezcan únicamente en un solo destino.

“Si viene un turista europeo quince días a México, queremos que no se quede estacionado en un solo lugar. Que pueda conocer distintos destinos y que la derrama económica llegue a más estados”, explica.  

Esa visión, asegura, también busca equilibrar las enormes diferencias presupuestales que existen entre entidades.

Hay estados con grandes recursos de promoción y otros con menor capacidad económica, pero con una riqueza turística igualmente poderosa.

Por eso insiste en que ASETUR debe convertirse en un verdadero vocero nacional de las 32 entidades.

“Donde vaya ASETUR, tienen que ir representados los treinta y dos estados, aunque algunos no tengan presupuesto para participar”, subraya.  

El turismo cultural gana terreno

Uno de los datos que más llamó la atención durante la reciente asamblea de ASETUR -revela Monroy- fue el cambio en el perfil del viajero internacional.

Según cifras presentadas por la Sectur federal, el turismo cultural hoy registra un interés superior incluso al tradicional turismo de sol y playa.  

El dato representa una enorme oportunidad para estados del interior del país.

“Michoacán, Guanajuato, Oaxaca, Querétaro, Zacatecas… muchos estados tienen una enorme riqueza cultural y hoy pueden levantar la mano frente al mundo”, afirma.

En el caso de Michoacán, Monroy destaca el peso de las tradiciones, la gastronomía, la artesanía y particularmente la celebración de Noche de Muertos, que ha despertado un creciente interés internacional, especialmente del mercado asiático.  

Pero además, asegura que México debe dejar de esconder su evolución moderna.

“Tenemos que mostrar también la modernidad de nuestras ciudades, la evolución gastronómica y el nivel que hoy tiene México a nivel internacional”, señala, al referirse al crecimiento del reconocimiento culinario del país y la llegada de distinciones Michelin.  

Mundial 2026: una vitrina que México no puede desaprovechar

Para Roberto Monroy, el Mundial 2026 representa una oportunidad histórica para que millones de personas conozcan México por primera vez.

Y considera que el gran reto será lograr que los visitantes no sólo recorran las ciudades sede, sino también otros destinos del país.

En ese sentido, reconoce como un acierto federal la creación de las rutas mundialistas que permitirán conectar a los turistas con destinos cercanos vía aérea y terrestre.  

“Hay mucha gente que no conoce México y que va a venir siguiendo a sus selecciones. Tenemos que aprovechar esa ventana para mostrar mucho más del país”, sostiene.

La estrategia, asegura, puede beneficiar especialmente a los destinos emergentes y al turismo cultural, gastronómico y de naturaleza.

Inteligencia artificial: “México tiene que ser vanguardia”

Monroy también reconoce que uno de los grandes desafíos para el turismo mexicano será adaptarse rápidamente a las nuevas herramientas tecnológicas.

“La inteligencia artificial nos está alcanzando muy fuerte”, admite.

Y advierte que México no puede quedarse atrás frente a otros destinos internacionales que ya utilizan tecnología avanzada para promoción, comercialización y experiencia turística.

“México tiene que ser vanguardia. Tenemos que mostrar nuestra riqueza utilizando las tecnologías que hoy usan los grandes líderes turísticos del mundo”, afirma.  

La apuesta, dice, también debe enfocarse en conquistar nuevos mercados y nuevas generaciones de viajeros.

Asia: el mercado que México quiere conquistar

Horas antes de viajar a China junto con la delegación de la Sectur federal, Roberto Monroy habla con entusiasmo sobre el potencial del mercado asiático.

El crecimiento del turismo chino hacia México ya comienza a reflejarse en algunos destinos del país, particularmente en Michoacán durante la temporada de Noche de Muertos.  

“Salen más de ciento cincuenta millones de chinos cada año de su país a vacacionar. Es un mercado enorme y además muy interesado en cultura y naturaleza”, explica.

Para Monroy, México tiene todos los elementos para competir en ese segmento: patrimonio, gastronomía, historia, artesanía y experiencias auténticas.

Y asegura que los estados están listos para recibir no sólo al mercado asiático, sino también a otros mercados emergentes que hoy buscan destinos distintos y de larga estancia.

“México tiene algo que contar en cada rincón”

Aunque ahora representa a las 32 entidades del país, Roberto Monroy no deja de hablar con orgullo de Michoacán.

Un estado que resume gran parte de la riqueza que hoy quiere impulsar desde ASETUR: patrimonio cultural, tradición, gastronomía, artesanía y turismo comunitario.

“Michoacán tiene diez pueblos mágicos, seis patrimonios de la humanidad y una enorme riqueza cultural”, destaca.  

Pero inmediatamente vuelve a la idea que marcará su presidencia.

“México, donde te pares, tiene algo que contar. Tiene un sabor, un color, una historia, una tradición. Por eso decimos que somos un solo México”.