Puerto Vallarta abrirá una nueva puerta hacia Europa con la llegada de un vuelo directo desde Varsovia, Polonia, que comenzará a operar en diciembre y se mantendrá hasta marzo de 2027. La ruta tendrá una frecuencia semanal, será operada en un Boeing 787 Dreamliner con aproximadamente 300 asientos y estará respaldada por Rainbow, una de las dos mayoristas más importantes del mercado polaco.

El anuncio coloca al destino frente a uno de sus mercados emergentes más atractivos y amplía una conectividad internacional que también suma nuevas operaciones desde Las Vegas y San Diego, así como una fuerte recuperación de Canadá prevista para el primer trimestre de 2027.

“Seguimos buscando mercados emergentes, pero sin perder de vista que nuestra principal clientela internacional viene de Estados Unidos y Canadá. La estrategia es ampliar las oportunidades de conexión en Norteamérica y, al mismo tiempo, abrir nuevos mercados”, señaló Luis Villaseñor, director general del Fideicomiso de Turismo de Puerto Vallarta.

Durante su participación en IBTM Americas 2026, el destino mostró que esa expansión aérea no camina sola. Puerto Vallarta también acelera su crecimiento en el turismo de reuniones y busca convertir su infraestructura, oferta hotelera y disponibilidad entre mayo y noviembre en argumentos para conquistar congresos, convenciones e incentivos de mayor tamaño.

El Fideicomiso cerrará el año con 76 eventos acompañados directamente por su equipo, frente a los 70 del año anterior. La cifra no contempla la totalidad de los encuentros realizados en el destino, sino aquellos en los que el organismo participó para facilitar su llegada y concretar su realización.

La apuesta ya comienza a rendir frutos para 2027. En apenas tres meses se confirmaron 11 eventos, entre ellos un congreso de Endodoncia, un encuentro del sector inmobiliario, distintas competencias deportivas y la llegada de Herbalife con alrededor de tres mil participantes.

“Estamos buscando más eventos grandes para la ciudad y para el Centro Internacional de Convenciones, pero si llega un grupo más pequeño que puede ser recibido por un hotel, también hacemos ese acompañamiento. Este año llegamos a 76 y esperamos superar los 80 el próximo”, explicó Villaseñor.

La estrategia tiene un objetivo adicional: distribuir mejor la actividad turística a lo largo del año. Puerto Vallarta quiere aprovechar especialmente el periodo comprendido entre mayo y noviembre, cuando existe mayor disponibilidad de habitaciones y mejores condiciones para recibir encuentros numerosos.

IBTM Americas se convirtió en una pieza importante para alcanzar esa meta. Puerto Vallarta participó con 16 proveedores y sostuvo dos jornadas de citas con compradores nacionales, de Estados Unidos y Canadá. Aunque los resultados finales todavía se encontraban en evaluación, algunas conversaciones ya abrieron oportunidades para reuniones directivas en noviembre y diferentes congresos y convenciones hacia 2027.

El destino también trabaja en la posibilidad de recibir a un grupo de compradores canadienses y realizó acciones enfocadas en dar visibilidad a su oferta para viajes de incentivo, uno de los segmentos donde la combinación de hotelería, gastronomía, playa, aventura y experiencias fuera del salón representa una ventaja comercial.

Del salón de reuniones a la sierra

Puerto Vallarta no quiere competir únicamente con metros cuadrados, habitaciones o salones. Su fortaleza está también en todo lo que puede ofrecer cuando termina una jornada de trabajo.

La agenda de los próximos meses incluye torneos de pesca, Vallarta Gastronómica, el Festival Gourmet y las celebraciones de Día de Muertos, donde la Catrina se ha convertido en un atractivo particularmente llamativo para los visitantes norteamericanos.

A ello se suman competencias como UTMB, enfocada en el trail running, y el VidantaWorld Mexico Open, integrado al PGA Tour. Estos encuentros permiten al destino combinar turismo deportivo, naturaleza, gastronomía y hospitalidad, además de generar flujos de visitantes en distintas temporadas.

Pero uno de los activos que Puerto Vallarta busca posicionar con mayor fuerza está fuera de la franja hotelera. La Sierra Madre Occidental, sus cascadas, ríos, comunidades y más de 50 actividades al aire libre amplían las posibilidades para crear programas de incentivo y experiencias previas o posteriores a un congreso.

Villaseñor destacó los proyectos turísticos desarrollados por comunidades ejidales, donde la conservación se transformó en una alternativa económica. En lugar de talar árboles, los habitantes crearon parques de aventura que generan empleos para la población local y ofrecen tirolesas, recorridos en vehículos todoterreno y miradores sobre la sierra.

Mismaloya y sus cascadas forman parte de esa ruta natural, especialmente durante la temporada de lluvias. La zona, además de su riqueza paisajística, conserva escenarios relacionados con producciones cinematográficas internacionales como Depredador.

Crecer sin darle la espalda a la naturaleza

La expansión turística también plantea uno de los grandes desafíos del destino: proteger una biodiversidad que convive diariamente con la ciudad, los hoteles y los visitantes.

Puerto Vallarta participa en programas de conservación de tortugas, ballenas y guacamayas, desarrollados con asociaciones civiles, especialistas y empresas hoteleras. Algunos de estos esfuerzos han extendido su alcance a distintas regiones del Pacífico mexicano.

Entre ellos se encuentra el trabajo de desenmalle de ballenas realizado desde Manzanillo hasta Los Cabos, además de las acciones para incrementar la presencia de tortugas y guacamayas en la bahía.

El estero El Salado ocupa un lugar especial dentro de esta riqueza. Se trata de un área natural protegida enclavada en la mancha urbana, donde es posible observar manglares, aves, peces, crustáceos y cocodrilos a corta distancia de la zona hotelera.

Para Villaseñor, este ecosistema tiene un enorme potencial educativo y turístico. Investigadores y especialistas de otros países se sorprenden al encontrar un humedal de estas características dentro de la ciudad, sin necesidad de realizar largos traslados para conocerlo.

Los recientes incidentes relacionados con cocodrilos también colocaron sobre la mesa la necesidad de reforzar la información y las medidas preventivas. Durante la temporada de lluvias, estos animales pueden desplazarse por los cauces de los ríos o desorientarse mientras buscan alimento, por lo que resulta indispensable respetar la señalización y evitar las zonas restringidas.

“No somos parte de su cadena alimenticia, pero todavía nos falta aprender como seres humanos a convivir sanamente con todas las especies. Tenemos que generar una mayor comprensión entre los prestadores de servicios, los habitantes y quienes nos visitan”, sostuvo.

Puerto Vallarta avanza así sobre dos caminos que necesariamente deben encontrarse: atraer más vuelos, congresos y visitantes, pero sin perder la naturaleza que hace posible su propuesta. El nuevo enlace con Varsovia y los 11 eventos asegurados para 2027 hablan del crecimiento; la sierra, el estero y sus programas de conservación, del compromiso necesario para sostenerlo.